Van Homo Economicus naar Homo Empathicus: wat vraagt dat van leiders en HR?
Decennialang stond in veel organisaties één mensbeeld centraal: dat van de homo economicus. Een mens die rationeel kiest, vooral gemotiveerd wordt door eigen belang en reageert op prikkels zoals geld, status of controle. Dit denken gaf vorm aan talloze organisatiestructuren, beoordelingssystemen en leiderschapsstijlen. Mensen werden gezien als Human Resources, als voorspelbare schakels in een productieproces […]
Lees verder...