Talentontwikkeling, eend met kuikens

Moet je een vis leren klimmen?

De fabel over de School der Dieren is een inspirerend sprookje over talentontwikkeling. Hoewel geschreven in 1938, bevat de fabel boodschappen die tot op de dag van vandaag inspireren! Zoals… Alles wat aandacht krijgt, groeit. Wat je erin stopt, krijg je er ook uit: als je certificaten en gestandaardiseerde schooleisen erin stopt, krijg je middelmatige […]

Lees verder...
universele principes

Leiderschap vanuit universele principes

Al eeuwenlang worden universele principes of (natuur)wetten onderzocht en van generatie op generatie overgedragen. Dit onderzoek heeft op veel plekken in de wereld en in verschillende tijden plaatsgevonden. Ondanks interpretatieverschillen is er een rode draad te destilleren: 7 universele principes. Leven in harmonie met deze principes biedt de mogelijkheid om als mens, team, organisatie, samenleving […]

Lees verder...

In 4 stappen naar gedragsverandering

Dat gedragsverandering lastig is, weten we allemaal. Gedragspatronen zijn hardnekkig, je hebt ze immers over een lange tijd opgebouwd tot volautomatische reflexen op (emotionele) triggers. Toch is het mogelijk om ze te veranderen als we het echt willen. Je kunt jarenlang blijven hangen in het inzicht dat een bepaald gedrag of patroon niet handig is […]

Lees verder...

Heelheid, persoonlijkheid en kastelen

Ieder van ons ontwikkelt een persoonlijkheid. Een persona of ego heeft als functie ons te beschermen tegen pijn, kwetsbaarheid en onzekerheid. Vanaf 18 maanden ontwikkelen we die persoonlijkheid, tot we een jaar of 25 zijn. Ik zeg wel eens gekscherend dat we de rest van ons leven nodig hebben om onze persoonlijkheid te doorzien. Doorzien […]

Lees verder...

Ho’oponopono, hokus pokus pas

Een boek wat al een tijdje ongelezen in mijn boekenkast staat is Zero Limits, over de Hawaïaanse methode ho’oponopono waarmee je overvloed, gezondheid, innerlijke rust en vrede kunt bereiken. Mijn sceptische en nuchtere stem hebben ervoor gezorgd dat ik het boek een tijdje links heb laten liggen. Nu wilde ik toch meer weten over hoe […]

Lees verder...

Ontketen een empathierevolutie in jouw organisatie

Ik heb me voorgenomen om een aantal boeken opnieuw te lezen die al een tijd in mijn boekenkast staan. Bijvoorbeeld omdat het onderwerp me op dit moment bezighoudt. Maar ook omdat ik zeker weet dat ik er bij herlezing nieuwe dingen eruit pik die me inspireren. Een van deze boeken is Empathie van Roman Krznaric […]

Lees verder...
Feedforward

Feedforward: samen maak je de toekomst

In alle teams die ik begeleid, is feedback geven en ontvangen een thema wat aandacht nodig heeft. Van hoog tot laag en van ervaren tot onervaren mensen, feedback geven blijkt niet eenvoudig. Feedback raakt aan de onderlinge relatie die we met elkaar hebben en we zijn vaak bang dat deze relatie door het geven van […]

Lees verder...
Oester

Staat van bewustzijn bepalend voor wendbaar leiderschap

Ik realiseer me steeds meer dat de sleutel voor wendbaar organiseren ligt bij een verruimd bewustzijn van de mensen die er werken. Het bewustzijn van de hoogste leider is hiermee het meest bepalend, omdat zijn visie in hoge mate bepalend is voor de organisatie. In het leiderschapsprogramma Power of Presence verruim je jouw bewustzijn zodanig […]

Lees verder...
Brug

Vertrouwen en veiligheid bestaan niet in teams

Vaak wordt tijdens teamsessies of werkoverleg gezegd “het is hier niet veilig” of “het is hier niet te vertrouwen”. Dit wordt dan soms door sommige teamleden beaamd of door non-verbaal gedrag ondersteund door instemmend te knikken. Vervolgens wordt er dan vaak naar de leidinggevende gekeken met een blik in de ogen van: wil jij dit […]

Lees verder...
Bloem

Emotionele intelligentie basis voor wendbaar leiderschap

80% van effectief leiderschap wordt bepaald door emotionele intelligentie Sinds Daniel Goleman in 1995 het begrip emotionele intelligentie introduceerde in zijn gelijknamige boek, is het begrip – en daarmee de afkorting EQ – wereldwijd bekend. Zijn onderzoek toonde aan dat 80% van succesvol leiderschap wordt bepaald door EQ in plaats van IQ wat lange tijd […]

Lees verder...

Van agile doen naar agile zijn!

De Transformatie: van Agile-Doen naar Agile-Zijn!In organisaties wordt op dit moment veel de term Agile gebruikt. Agile werken, agile veranderen, agile projectmanagement etc. maar als we wat langer bij de term stilstaan popt bij mij de vraag op: “Doen we Agile of Zijn wij Agile?” Controle kwijtAls je de term opzoekt kom je woorden tegen […]

Lees verder...
Bloem

Power of Presence – leiderschap vanuit nu (#1)

Dit is het 1e deel (van 5) als introductie op het programma Power of Presence – leiderschap vanuit nu. Deel 1 gaat over de noodzaak van Power of Presence. Power of Presence is noodzakelijk om adequaat te reageren op het hedendaagse tempo van (technologische) ontwikkelingen. De complexiteit, mogelijkheden en bedreigingen uit de vierde industriële revolutie […]

Lees verder...
Stenen

Power of Presence – leiderschap vanuit nu (#2)

Dit is het 2e deel (van 5) als introductie op Power of Presence – leiderschap vanuit nu. Deel 2 gaat over het holistische mensbeeld als grondhouding en bewustzijnsstaat bij Power of Presence. Op een hoger complex niveau van omstandigheden zijn nieuwe, andere vaardigheden vereist. Dat komt omdat we nu grotere en complexere processen begeleiden. We […]

Lees verder...
Esdoorn

Power of Presence – leiderschap vanuit nu (#3)

Dit is het 3e deel (uit 5) als introductie op Power of Presence – leiderschap vanuit nu. Deel 3 gaat over heelheid en het benutten van alle energiebronnen waarover we beschikken als mensen. Vier energiebronnenEen krachtig leider in een wendbare organisatie is zich bewust van vier elementaire energiebronnen: fysiek, mentaal, emotioneel en spiritueel – de […]

Lees verder...
Papaver

Power of Presence – leiderschap vanuit nu (#4)

Dit is het 4e deel (uit 5) als introductie op Power of Presence – leiderschap vanuit nu. Deel 4 gaat over ontwikkeling van persoonlijkheid met haar overlevingsmechanismen. Om tot heelheid te komen, vraagt dat we ons bewust zijn van onze persoonlijkheid met haar egopatronen. Ontstaan van egoHet ego is een illusionaire gevangenis waarin we onszelf […]

Lees verder...
Berg

Power of Presence – leiderschap vanuit nu (#5)

Dit is het 5e deel (uit 5) als introductie op Power of Presence – leiderschap vanuit nu. Deel 5 gaat over de wijze waarop je bewustzijn kunt verruimen. De huidige en toekomstige externe omstandigheden noodzaken organisaties om meer leiderschap naar het volgende niveau van ontwikkeling te krijgen. Een normaal intelligent en gezond mens zal zich […]

Lees verder...